Bajo el título “El paradigma de la transformación en los procesos judiciales", Julio Bresso disertó en el Centro de Especialización y Capacitación Judicial del Poder Judicial de Tucumán. De la actividad organizada por esta dependencia y la Escuela Judicial del CAM, participaron más de 160 personas entre magistrados, funcionarios, empleados y abogados.

Bresso, especialista en Gestión de Personas y Organizacional y profesor de la Universidad Austral, hizo hincapié en la necesidad de aceptar el cambio como algo inevitable y de adaptarse al mismo. En ese sentido instó a los presentes a reconocer las transformaciones sociales que afectan tanto al Poder Judicial como un órgano, como también a las funciones individuales y a las personas que la integran. “A partir de este reconocimiento – saber que el cambio es inevitable – nos pararemos como víctimas o protagonistas: mientras las primeras se concentran en las variables exógenas (las circunstancias fuera de su control), los protagonistas lo hacen en las endógenas (las acciones que puede emprender para responder a las circunstancias)”, explicó.

La disertación continuó analizando el comportamiento individual y como se ven afectados por los “modelos mentales”  con los que interactuamos con la realidad. “Es fundamental poder deconstruirse uno mismo para reconocer que para saber, hay que darse cuenta que uno no sabe y así disponerse a aprender”.

Julio Bresso, luego de extensa trayectoria profesional en empresas nacionales e internacionales, se convirtió en Fundador y Director Ejecutivo de BRESSO C&M, consultora especializada en acciones estratégicas para la optimización de la gestión de personas y asesoramiento y gestión de RSE. Además cuenta con posgrados y maestrías en el IAE Business School, Universidad Austral, University of Michigan, Harvard University y Universidad de San Andres. 

La charla de Bresso forma parte del “Programa de Capacitación en Desarrollo Organizacional", que  tiene como ejes brindar a sus destinatarios conocimientos, habilidades y actitudes que contribuyan a un mejor desempeño en lo relativo a la comunicación efectiva, al trabajo en equipo, al estilo de liderazgo, la generación de bienestar laboral, a la transformación organizacional, y al compromiso con el trabajo, con el fin de que este aprendizaje redunde en un mejor servicio de Justicia.